Usa el prompt
Añade tu encargo
Añade tu contexto a continuación. Se incluirá en el prompt cuando lo copies o descargues.
Crea una presentación HTML editable con un lienzo 16:9, botones de anterior/siguiente, navegación con las teclas de flecha, un contador de diapositivas y un diseño de impresión de una diapositiva por página para [PROJECT] y [AUDIENCE]. La tarea es: Presentación del plan de contratación.
Contenido y estructura obligatorios
Relaciona las necesidades de la organización con los puestos, los plazos, el proceso de entrevistas y las previsiones presupuestarias.
Utiliza [APPROVED_CONTENT] como fuente de nombres, fechas, cifras, afirmaciones y destinos. Enumera los datos que faltan antes de sustituir cualquier elemento. Si se necesita una demostración, indica que su contenido es ficticio. No inventes citas de clientes, clasificaciones, logotipos de socios ni capacidades del producto.
Dirección de diseño
Usa [BRAND_RULES] y el sistema de diseño ya seleccionado en el proyecto. Si no se proporciona ninguno, parte de esta dirección: marfil, gris carbón y un único acento verde lima; titulares de gran tamaño, espacios en blanco deliberados y una jerarquía clara de la información. Mantén la coherencia de la tipografía, el espaciado y las funciones de los colores. Prioriza la tarea sobre los elementos decorativos y evita una colección genérica de tarjetas inconexas.
Preparación del contenido
Prepara las necesidades organizativas, las definiciones de los puestos, la plantilla aprobada, los plazos, las etapas de las entrevistas y las estimaciones presupuestarias. Identifica dependencias como la capacidad de gestión o la financiación.
Diseño y comportamiento
Explica por qué se necesita cada puesto antes de mostrar la secuencia de contratación. Diferencia visualmente los puestos propuestos de las vacantes aprobadas y vincula los plazos con las necesidades del negocio.
Comprobación de aceptación específica de la tarea
- Distingue la plantilla aprobada de los puestos propuestos.
- Concilia el número de puestos y las estimaciones de costes entre las diapositivas.
- Un puesto propuesto no debe convertirse en una vacante publicada ni en presupuesto aprobado únicamente por su ubicación en el cronograma.
Implementación y revisión
Mantén el texto editable. Utiliza una estructura semántica, controles descriptivos, un foco de teclado visible y estados vacíos o de error adecuados. Comprueba los diseños estrechos y anchos. Respeta las preferencias de movimiento reducido. Conserva el framework y las dependencias existentes del proyecto; no sustituyas la estructura tecnológica sin avisar. Devuelve los archivos editables y explica cualquier comportamiento incompleto o dato de entrada no compatible. Revisa esta tarea específica antes de proponer funciones adicionales.
Mantén una idea principal por diapositiva. Usa gráficos solo cuando se proporcionen valores reales comparables; incluye unidades, fechas de las fuentes y limitaciones. Mantén las notas del ponente separadas del contenido visible de la diapositiva.
Archivo de referencia y objetivo de reconstrucción
Adjunta reference.webp, incluido en el paquete de descarga de este prompt, junto con el prompt en OpenDesign. Crea un resultado editable con una composición y jerarquía similares; no incrustes la imagen de referencia completa como interfaz final. Conserva el contenido aprobado del proyecto y las reglas de marca si entran en conflicto con las etiquetas ficticias de ejemplo. Si la imagen falta o no se puede leer, solicítala en lugar de afirmar que existe fidelidad visual.
Composición y contenido de referencia
Usa el archivo reference.webp adjunto como referencia visual para la presentación del plan de contratación. Antes de crearla, identifica las principales regiones de arriba abajo, sus anchuras y alturas relativas, alineación, espaciado, jerarquía tipográfica, colores de las superficies, bordes, imágenes y componentes repetidos. Conserva esas relaciones en lugar de sustituirlas por una plantilla genérica. Contenido obligatorio de la tarea: Vincula las necesidades organizativas con los puestos, los plazos, el proceso de entrevistas y las estimaciones presupuestarias. Aplica las siguientes pautas de diseño específicas de la tarea al transformar la imagen en elementos editables: Explica por qué se necesita cada puesto antes de mostrar la secuencia de contratación. Diferencia visualmente los puestos propuestos de las vacantes aprobadas y vincula los plazos con las necesidades del negocio.
Dirección visual de los requisitos de ejemplo
marfil, gris carbón y un único acento verde lima; titulares de gran tamaño, espacios en blanco deliberados y una jerarquía clara de la información.
Estructura y comportamiento de la presentación
Recrea la composición de la diapositiva como elementos editables de título, cuerpo, contenido visual y anotaciones. Una diapositiva representada es una vista, no una prueba de que exista una presentación completa. Usa la narrativa proporcionada para crear las diapositivas adicionales solicitadas; conserva su tipografía, márgenes, funciones cromáticas y alineación. Explica por qué se necesita cada puesto antes de mostrar la secuencia de contratación. Diferencia visualmente los puestos propuestos de las vacantes aprobadas y vincula los plazos con las necesidades del negocio. Mantén la navegación fuera del contenido exportado de las diapositivas. Distingue la plantilla aprobada de los puestos propuestos.
Comparación visual y entrega
- Compara el resultado con la imagen adjunta usando las mismas proporciones. Revisa la ubicación de las regiones principales, los tamaños relativos de las imágenes, los saltos de línea, el espaciado, la jerarquía tipográfica, el contraste, los estados activos y la densidad del contenido antes de perfeccionar los detalles decorativos.
- Después, prueba el diseño estrecho sin comprimir el texto de escritorio en etiquetas diminutas.
- Mantén los logotipos, las fotos y los iconos como recursos independientes y todas las etiquetas relevantes editables. Enumera las fuentes o los recursos no disponibles y cualquier desviación deliberada. Devuelve los archivos funcionales junto con una descripción concisa del comportamiento implementado y las integraciones pendientes; no prometas un resultado idéntico píxel a píxel basándote únicamente en el prompt.
Adaptación de la referencia a las dimensiones de las diapositivas
La referencia visual adjunta es una imagen conceptual 3:2, mientras que la presentación solicitada utiliza diapositivas 16:9. Recompón su texto, imágenes, gráficos y espaciado como elementos editables independientes en un lienzo 16:9. No estires la referencia ni recortes toda la composición para forzar el ajuste. Conserva la jerarquía, mantén legible el contenido proporcionado y adapta cada diapositiva a su propio mensaje.
Descargar prompt + imagen
Incluye el prompt completo y la imagen de referencia a tamaño completo. Adjunta ambos en OpenDesign para orientar la composición.
Cómo redactar un prompt de diseño para una presentación del plan de contratación
Usa este prompt de diseño para una presentación del plan de contratación a fin de vincular las necesidades organizativas con los puestos, los plazos, el proceso de entrevistas y las estimaciones presupuestarias.
La referencia es un concepto generado por IA. Las instrucciones siguientes describen qué se debe crear y probar; la imagen no demuestra un comportamiento funcional.
Vincula los puestos con el trabajo que permiten realizar
Una presentación del plan de contratación requiere más que una lista de puestos de trabajo.
Explica qué trabajo requiere cada puesto y cuándo esa necesidad se vuelve relevante. Explica por qué se necesita cada puesto antes de mostrar la secuencia de contratación. Diferencia visualmente los puestos propuestos de las vacantes aprobadas y vincula los plazos con las necesidades del negocio.
Del prompt
Explica por qué se necesita cada puesto antes de mostrar la secuencia de contratación.
Personalízalo
Vincula [BUSINESS_NEEDS] con los puestos propuestos, los plazos y las estimaciones presupuestarias. Distingue la plantilla aprobada de los puestos solicitados e identifica las dependencias entre las contrataciones.
Prepara el contenido de la presentación del plan de contratación
La secuencia avanza desde las necesidades organizativas hasta los puestos y los plazos. Prepara la demanda de personal y distingue los puestos aprobados de los propuestos antes de convertir el plan en un cronograma.
Prepara las necesidades organizativas, las definiciones de los puestos, la plantilla aprobada, los plazos, las etapas de las entrevistas y las estimaciones presupuestarias. Identifica dependencias como la capacidad de gestión o la financiación.
Del prompt
Relaciona las necesidades de la organización con los puestos, los plazos, el proceso de entrevistas y las previsiones presupuestarias.
Personalízalo
Para [PROJECT], usa [APPROVED_CONTENT] como fuente para esta presentación del plan de contratación. Prepara las necesidades organizativas, las definiciones de los puestos, la plantilla aprobada, los plazos, las etapas de las entrevistas y las estimaciones presupuestarias. Identifica dependencias como la capacidad de gestión o la financiación. Identifica la información que falta antes de sustituirla por contenido de demostración.
Revisa un puesto no aprobado
Las etapas finales separan el proceso de entrevistas de los supuestos presupuestarios. Comprueba que la capacidad de contratación y los costes totales respalden los plazos solicitados, en lugar de presentar fechas deseadas como compromisos.
Su diapositiva debe dejar claros el estado de aprobación y las consecuencias del retraso. Una fecha de inicio propuesta no debe parecer la incorporación confirmada de un empleado. Concilia el número de puestos y las estimaciones de costes entre las diapositivas. Un puesto propuesto no debe convertirse en una vacante publicada ni en presupuesto aprobado únicamente por su ubicación en el cronograma.
Del prompt
Distingue la plantilla aprobada de los puestos propuestos.
Personalízalo
Revisa la presentación del plan de contratación según este requisito: Distingue la plantilla aprobada de los puestos propuestos. Concilia el número de puestos y las estimaciones de costes entre las diapositivas. Un puesto propuesto no debe convertirse en una vacante publicada ni en presupuesto aprobado únicamente por su ubicación en el cronograma. Conserva el contenido aprobado y revisa solo las partes que no superen esta comprobación.
Revisa el resultado de tu presentación del plan de contratación
Una imagen generada no permite validar una presentación completa ni sus pruebas. Comprueba por separado cada diapositiva, la navegación por teclado, el diseño de impresión y cualquier archivo exportado.
- Concilia el número de puestos y las estimaciones de costes entre las diapositivas. Un puesto propuesto no debe convertirse en una vacante publicada ni en presupuesto aprobado únicamente por su ubicación en el cronograma.
Prompt de seguimiento
Úsalo después del primer resultado. Centra la revisión en la parte más importante de esta tarea.
Perfecciona la presentación actual del plan de contratación. Concilia el número de puestos y las estimaciones de costes entre las diapositivas. Un puesto propuesto no debe convertirse en una vacante publicada ni en presupuesto aprobado únicamente por su ubicación en el cronograma. Conserva el contenido aprobado y la dirección visual; cambia solo lo necesario para resolver estos problemas.
