プロンプトを使う
制作要件を追加
以下に背景情報を追加してください。コピーまたはダウンロード時にプロンプトへ含まれます。
[PROJECT]と[AUDIENCE]向けに、16:9のキャンバス、前へ/次へボタン、矢印キー操作、スライドカウンター、1ページに1スライドの印刷レイアウトを備えた編集可能なHTMLプレゼンテーションを作成します。タスク:採用計画デッキ。
必須のコンテンツと構成
組織のニーズを、役割、時期、面接プロセス、予算の前提条件に結び付けてください。
名称、日付、数値、主張、リンク先の情報源として[APPROVED_CONTENT]を使用してください。何かを代用する前に、不足している入力を列挙してください。デモが必要な場合、そのコンテンツが架空であることを明記してください。顧客のコメント、ランキング、パートナーロゴ、製品機能を捏造しないでください。
デザイン方針
[BRAND_RULES]と、プロジェクトですでに選択されているデザインシステムを使用してください。システムが指定されていない場合は、アイボリー、チャコール、単一のライムアクセント、大きな見出し、意図的な余白、明確な情報階層という方向性から始めます。書体、間隔、色の役割に一貫性を持たせてください。装飾要素よりもタスクを優先し、関連性のないカードを並べただけのありきたりな構成は避けてください。
コンテンツの準備
組織上のニーズ、役割の定義、承認済み人員数、時期、面接段階、予算の前提を整理します。管理能力や資金などの依存関係を特定します。
レイアウトと動作
採用順序を示す前に、各役割が必要な理由を説明します。提案中の役割を承認済みの募集ポジションと視覚的に区別し、採用時期を事業上のニーズと結び付けます。
タスク固有の受け入れチェック
- 承認済み人員数と提案中の役割を区別します。
- スライド間で役割数とコストの前提を整合させます。
- 提案中の役割が、タイムライン上の位置だけを理由に募集開始済みのポジションや承認済み予算として扱われないようにします。
実装とレビュー
テキストは編集可能な状態にしてください。セマンティックな構造、内容が明確なコントロール、視認できるキーボードフォーカス、適切な空・エラー状態を使用してください。狭いレイアウトと広いレイアウトの両方を確認します。モーションを減らす設定を尊重してください。既存のプロジェクトフレームワークと依存関係を維持し、スタックを無断で置き換えないでください。編集可能なファイルを返し、未完成の動作や未対応の入力について説明してください。追加機能を提案する前に、この具体的なタスクをレビューしてください。
各スライドの主要メッセージは1つに絞ってください。実際に比較可能な値が提供されている場合にのみグラフを使用し、単位、出典の日付、制約を記載します。発表者ノートは、スライドに表示するコンテンツと分けてください。
参考添付ファイルと再構築の目標
このプロンプトのダウンロードバンドルに含まれるreference.webpを、OpenDesign内でこのプロンプトと一緒に添付してください。構成と階層が似た編集可能な成果物を作成し、参考画像全体を完成インターフェースとして埋め込まないでください。架空のサンプルラベルと競合する場合は、承認済みのプロジェクトコンテンツとブランドルールを優先してください。画像がない、または読み取れない場合は、視覚的な忠実性を主張せず、画像の提供を依頼してください。
参考画像の構成とコンテンツ
添付のreference.webpを採用計画デッキのビジュアルリファレンスとして使用します。制作前に、上から下までの主要領域、相対的な幅と高さ、配置、間隔、タイポグラフィの階層、サーフェスカラー、境界線、画像、反復コンポーネントを特定します。汎用テンプレートに置き換えず、これらの関係性を維持します。必須のタスク内容:組織上のニーズを役割、時期、面接プロセス、予算の前提に結び付けます。画像を編集可能な要素へ変換する際は、次のタスク固有のレイアウト指針を使用します。採用順序を示す前に、各役割が必要な理由を説明します。提案中の役割を承認済みの募集ポジションと視覚的に区別し、採用時期を事業上のニーズと結び付けます。
サンプルのプロジェクト需求に基づくビジュアル方針
アイボリー、チャコール、単一のライムアクセント、大きな見出し、意図的な余白、明確な情報階層。
スライド構成とプレゼンテーションの動作
スライドの構成を、編集可能なタイトル、本文、ビジュアル、注釈要素として再現します。画像に写っているスライドは1つのビューであり、デッキ全体が揃っている証拠ではありません。提示されたストーリーに基づいて、要求された追加スライドを作成し、そのタイポグラフィ、余白、色の役割、配置を維持します。採用順序を示す前に、各役割が必要な理由を説明します。提案中の役割を承認済みの募集ポジションと視覚的に区別し、採用時期を事業上のニーズと結び付けます。ナビゲーションは、エクスポートされるスライドコンテンツの外に配置します。承認済み人員数と提案中の役割を区別します。
ビジュアル比較と納品
- 同じ比率で成果物と添付画像を比較してください。装飾的な詳細を仕上げる前に、主要領域の配置、画像の相対サイズ、改行、余白、タイポグラフィの階層、コントラスト、アクティブ状態、コンテンツ密度を確認します。
- 次に、デスクトップ向けテキストを小さなラベルに無理に詰め込まず、狭いレイアウトをテストしてください。
- ロゴ、写真、アイコンは個別のアセットとして保持し、意味のあるラベルはすべて編集可能にしてください。利用できないフォントやアセット、および意図的に変更した点を列挙してください。動作するファイルに加え、実装した動作と未完了の連携について簡潔な説明を返してください。プロンプトだけでピクセル単位まで同一の結果を約束しないでください。
スライドの寸法に合わせたリファレンスの調整
添付されたビジュアルリファレンスは3:2のコンセプト画像ですが、依頼されたプレゼンテーションでは16:9のスライドを使用します。テキスト、画像、グラフ、余白を、16:9のキャンバス上で個別に編集可能な要素として再構成してください。寸法を無理に合わせるために、リファレンスを引き伸ばしたり、構成全体を切り抜いたりしないでください。階層を維持し、提供されたコンテンツの可読性を保ちながら、各スライドをそれぞれのメッセージに合わせて調整してください。
プロンプト+画像をダウンロード
完全なプロンプトとフルサイズのリファレンス画像が含まれます。レイアウトの参考として、両方をOpenDesignに添付してください。
採用計画デッキのデザインプロンプトの書き方
この採用計画デッキ用デザインプロンプトを使用して、組織上のニーズを役割、時期、面接プロセス、予算の前提に結び付けます。
参考画像はAI生成のコンセプトです。以下の指示は、構築およびテストすべき内容を説明するものであり、画像は動作を実証するものではありません。
役割を、それによって実現できる業務に結び付ける
採用計画デッキには、役職名の一覧以上の情報が必要です。
各役割を必要とする業務と、そのニーズが実質的に発生する時期を説明します。採用順序を示す前に、各役割が必要な理由を説明します。提案中の役割を承認済みの募集ポジションと視覚的に区別し、採用時期を事業上のニーズと結び付けます。
プロンプトを活用
採用順序を示す前に、各役割が必要な理由を説明します。
自分向けにカスタマイズ
[BUSINESS_NEEDS]を提案中の役割、時期、予算の前提に結び付けます。承認済み人員数と申請中のポジションを区別し、採用間の依存関係を特定します。
採用計画デッキのコンテンツを準備する
一連の流れは、組織のニーズから役割、時期へと進みます。計画をタイムラインに落とし込む前に、必要な人員数と、承認済みおよび提案中の役割を用意してください。
組織上のニーズ、役割の定義、承認済み人員数、時期、面接段階、予算の前提を整理します。管理能力や資金などの依存関係を特定します。
プロンプトを活用
組織のニーズを、役割、時期、面接プロセス、予算の前提条件に結び付けてください。
自分向けにカスタマイズ
[PROJECT]について、[APPROVED_CONTENT]をこの採用計画デッキの情報源として使用します。組織上のニーズ、役割の定義、承認済み人員数、時期、面接段階、予算の前提を整理します。管理能力や資金などの依存関係を特定します。不足している入力をデモ用コンテンツで補う前に、その不足を明示します。
未承認の役割を確認する
最終段階では、面接プロセスと予算の前提条件を分けています。希望的な日程を確約として提示するのではなく、採用能力と諸経費込みのコストが希望する時期を裏付けていることを確認してください。
そのスライドでは、承認状況と遅延の影響を明確に示す必要があります。開始予定日を、従業員の着任が確定した日付のように見せないでください。スライド間で役割数とコストの前提を整合させます。提案中の役割が、タイムライン上の位置だけを理由に募集開始済みのポジションや承認済み予算として扱われないようにします。
プロンプトを活用
承認済み人員数と提案中の役割を区別します。
自分向けにカスタマイズ
次の要件に照らして採用計画デッキを確認します。承認済み人員数と提案中の役割を区別します。スライド間で役割数とコストの前提を整合させます。提案中の役割が、タイムライン上の位置だけを理由に募集開始済みのポジションや承認済み予算として扱われないようにします。承認済みの内容を維持し、この確認に合格しない部分だけを修正します。
採用計画デッキの結果を確認する
生成画像だけでは、資料全体やその根拠を検証できません。各スライド、キーボード操作、印刷レイアウト、エクスポートしたファイルをそれぞれ個別にテストしてください。
- スライド間で役割数とコストの前提を整合させます。提案中の役割が、タイムライン上の位置だけを理由に募集開始済みのポジションや承認済み予算として扱われないようにします。
フォローアッププロンプト
最初の結果を得た後に使用してください。このタスクで最も重要な部分に修正範囲を絞ります。
現在の採用計画デッキを改善します。スライド間で役割数とコストの前提を整合させます。提案中の役割が、タイムライン上の位置だけを理由に募集開始済みのポジションや承認済み予算として扱われないようにします。承認済みの内容とビジュアルの方向性を維持し、これらの問題の解決に必要な部分だけを変更します。
