İstemi Kullanın
Proje Gereksiniminizi Ekleyin
Bağlamınızı aşağıya ekleyin. İstemi kopyaladığınızda veya indirdiğinizde bu bilgiler de eklenecektir.
[PROJECT] ve [AUDIENCE] için 16:9 tuval, önceki/sonraki düğmeleri, ok tuşlarıyla gezinme, slayt sayacı ve sayfa başına tek slaytlık yazdırma düzeni içeren, düzenlenebilir bir HTML sunumu oluşturun. Görev: Değişim Yönetimi Sunumu.
Gerekli içerik ve yapı
Değişimi, etkilenen iş akışlarını, uygulama aşamalarını, destek ve geri bildirim kanallarını açıklayın.
Adlar, tarihler, rakamlar, iddialar ve hedefler için kaynak olarak [APPROVED_CONTENT] kullanın. Herhangi bir şeyi ikame etmeden önce eksik girdileri listeleyin. Gösterim gerekiyorsa içeriğini kurgusal olarak etiketleyin. Müşteri alıntıları, sıralamalar, iş ortağı logoları veya ürün yetenekleri uydurmayın.
Tasarım yönü
[BRAND_RULES] ve projede önceden seçilmiş tasarım sistemini kullanın. Herhangi bir sistem sağlanmamışsa şu yönle başlayın: beyaz, gece yarısı laciverti ve ölçülü mavi; güçlü hizalama ve basit kanıt diyagramları. Yazı tipi, aralık ve renk rollerini tutarlı tutun. Dekoratif öğeler yerine göreve öncelik verin ve birbiriyle ilgisiz kartlardan oluşan genel bir koleksiyondan kaçının.
İçerik hazırlığı
Değişimi, etkilenen ekipleri, mevcut ve gelecekteki iş akışlarını, uygulama bağımlılıklarını ve destek yollarını tanımlayın. Onaylanmış tarihleri, hâlâ kararlara bağlı olan hedeflerden ayırın.
Düzen ve davranış
Her hedef kitle için nelerin değiştiğini ve ne yapmaları gerektiğini açıklayın. Uygulama aşamalarını hazırlık koşulları, eğitim ve geri bildirim kanallarıyla eşleştirin.
Göreve özel kabul kontrolü
- Kesinleşmiş tarihleri ve çözümlenmemiş bağımlılıkları ayrı ayrı gösterin.
- Bir ekip üyesinin kendisinden beklenen eylemi belirleyip belirleyemediğini sorun.
- Çözümlenmemiş bağımlılıkları görünür tutun ve önerilen bir süreci hâlihazırda zorunluymuş gibi sunmaktan kaçının.
Uygulama ve inceleme
Metni düzenlenebilir tutun. Anlamsal yapı, açıklayıcı kontroller, görünür klavye odağı ve uygun boş/hata durumları kullanın. Dar ve geniş düzenleri kontrol edin. Azaltılmış hareket tercihlerini dikkate alın. Mevcut proje çerçevesini ve bağımlılıklarını koruyun; teknoloji yığınını haber vermeden değiştirmeyin. Düzenlenebilir dosyaları teslim edin ve tamamlanmamış davranışları veya desteklenmeyen girdileri açıklayın. Ek özellikler önermeden önce bu görevi özel olarak inceleyin.
Her slaytta tek bir ana fikre yer verin. Grafikleri yalnızca gerçekten karşılaştırılabilir değerler sağlandığında kullanın; birimleri, kaynak tarihlerini ve kısıtlamaları ekleyin. Konuşmacı notlarını görünür slayt içeriğinden ayrı tutun.
Referans eki ve yeniden oluşturma hedefi
Bu istemin indirme paketindeki reference.webp dosyasını, bu istemle birlikte OpenDesign'a ekleyin. Benzer kompozisyon ve hiyerarşiye sahip, düzenlenebilir bir sonuç oluşturun; referans görselin tamamını bitmiş arayüz olarak gömmeyin. Kurgusal örnek etiketlerle çelişmesi durumunda onaylanmış proje içeriğini ve marka kurallarını koruyun. Görsel eksikse veya okunamıyorsa görsel doğruluk iddiasında bulunmak yerine dosyayı isteyin.
Referans kompozisyonu ve içeriği
Ekli reference.webp dosyasını Değişim Yönetimi Sunumu için görsel referans olarak kullanın. Oluşturmaya başlamadan önce yukarıdan aşağıya ana bölgeleri; bunların göreli genişlik ve yüksekliklerini, hizalamasını, aralıklarını, tipografi hiyerarşisini, yüzey renklerini, kenarlıklarını, görsellerini ve yinelenen bileşenlerini belirleyin. Genel bir şablon kullanmak yerine bu ilişkileri koruyun. Gerekli görev içeriği: Değişimi, etkilenen iş akışlarını, uygulama aşamalarını, destek ve geri bildirim kanallarını açıklayın. Görseli düzenlenebilir öğelere dönüştürürken göreve özgü şu düzen kılavuzunu kullanın: Her hedef kitle için nelerin değiştiğini ve ne yapmaları gerektiğini açıklayın. Uygulama aşamalarını hazırlık koşulları, eğitim ve geri bildirim kanallarıyla eşleştirin.
Örnek proje gereksinimindeki görsel yön
beyaz, gece yarısı laciverti ve ölçülü mavi; güçlü hizalama ve basit kanıt diyagramları.
Slayt yapısı ve sunum davranışı
Slayt kompozisyonunu düzenlenebilir başlık, gövde metni, görsel ve açıklama öğeleri olarak yeniden oluşturun. Görseli verilen bir slayt, sunumun tamamlandığının kanıtı değil, yalnızca bir görünümüdür. İstenen ek slaytları oluşturmak için sağlanan anlatıyı kullanın; tipografiyi, kenar boşluklarını, renk rollerini ve hizalamayı koruyun. Her hedef kitle için nelerin değiştiğini ve ne yapmaları gerektiğini açıklayın. Uygulama aşamalarını hazırlık koşulları, eğitim ve geri bildirim kanallarıyla eşleştirin. Gezinme öğelerini dışa aktarılan slayt içeriğinin dışında tutun. Kesinleşmiş tarihleri ve çözümlenmemiş bağımlılıkları ayrı ayrı gösterin.
Görsel karşılaştırma ve teslim
- Sonucu ekli görselle eşleşen oranlarda karşılaştırın. Dekoratif ayrıntıları iyileştirmeden önce ana bölgelerin yerleşimini, göreli görsel boyutlarını, satır sonlarını, boşlukları, tipografi hiyerarşisini, kontrastı, etkin durumları ve içerik yoğunluğunu inceleyin.
- Ardından masaüstü metnini küçük etiketlere sıkıştırmadan dar düzeni test edin.
- Logoları, fotoğrafları ve simgeleri ayrı varlıklar olarak; anlamlı tüm etiketleri ise düzenlenebilir tutun. Kullanılamayan yazı tiplerini/varlıkları ve bilinçli sapmaları listeleyin. Çalışan dosyalarla birlikte uygulanan davranışların ve kalan entegrasyonların kısa bir açıklamasını sunun; yalnızca isteme dayanarak piksel düzeyinde aynı sonuç vadetmeyin.
Referansı slayt boyutlarına uyarlama
Ekli görsel referans 3:2 oranında bir konsept görselidir; talep edilen sunum ise 16:9 slaytlar kullanır. Metinleri, görselleri, grafikleri ve boşlukları 16:9 tuval üzerinde ayrı ayrı düzenlenebilir öğeler olarak yeniden düzenleyin. Uyum sağlamaya zorlamak için referansı esnetmeyin veya tüm kompozisyonu kırpmayın. Hiyerarşiyi koruyun, sağlanan içeriği okunabilir tutun ve her slaytı kendi mesajına göre uyarlayın.
İstemi + Görseli İndir
Eksiksiz istemi ve tam boyutlu referans görselini içerir. Düzeni yönlendirmek için ikisini de OpenDesign'a ekleyin.
Değişim Yönetimi Sunumu Tasarım İstemi Nasıl Yazılır?
Değişimi, etkilenen iş akışlarını, uygulama aşamalarını, destek ve geri bildirim kanallarını açıklamak için bu değişim yönetimi sunumu tasarım istemini kullanın.
Referans, yapay zekâ tarafından oluşturulmuş bir konsepttir. Aşağıdaki talimatlar neyin oluşturulacağını ve test edileceğini açıklar; görsel, çalışan bir davranışı göstermez.
Her Rol İçin Nelerin Değiştiğini Açıklayın
Bir değişim yönetimi sunumu, insanların işlerinin nasıl değişeceğini anlamalarına yardımcı olmalıdır.
Uygulamayı etkilenen iş akışları, sorumluluklar ve mevcut destek etrafında düzenleyin. Her hedef kitle için nelerin değiştiğini ve ne yapmaları gerektiğini açıklayın. Uygulama aşamalarını hazırlık koşulları, eğitim ve geri bildirim kanallarıyla eşleştirin.
İstemden
Her hedef kitle için nelerin değiştiğini ve ne yapmaları gerektiğini açıklayın.
Kendinize Uyarlayın
[AFFECTED_ROLES] için mevcut ve önerilen [WORKFLOW] süreçlerini karşılaştırın. Kesinleşmiş uygulama aşamalarını, çözümlenmemiş bağımlılıkları, eğitimi ve her aşamanın destek yolunu gösterin.
Değişim Yönetimi Sunumu İçeriğini Hazırlayın
Dört panel; değişikliği, etkilenen iş akışlarını, kullanıma sunma aşamalarını ve desteği birbirinden ayırır. Başlıktaki genel vaade bel bağlamak yerine iş akışlarındaki somut farklılıkları hazırlayın.
Değişimi, etkilenen ekipleri, mevcut ve gelecekteki iş akışlarını, uygulama bağımlılıklarını ve destek yollarını tanımlayın. Onaylanmış tarihleri, hâlâ kararlara bağlı olan hedeflerden ayırın.
İstemden
Değişimi, etkilenen iş akışlarını, uygulama aşamalarını, destek ve geri bildirim kanallarını açıklayın.
Kendinize Uyarlayın
[PROJECT] için bu değişiklik yönetimi sunumunun kaynağı olarak [APPROVED_CONTENT] kullanın. Değişikliği, etkilenen ekipleri, mevcut ve gelecekteki iş akışlarını, kullanıma alma bağımlılıklarını ve destek kanallarını tanımlayın. Onaylanmış tarihleri, hâlâ kararlara bağlı hedeflerden ayırın. Eksik girdileri tanıtım içeriğiyle değiştirmeden önce belirleyin.
İlk Günü Kontrol Edin
Alt yarı; kullanıma sunma aşamalarını, kesinleşmiş tarihleri, çözülmemiş bağımlılıkları ve destek kanallarını birbirinden ayırır. Geçici adımların kesin tarihlermiş gibi sunulmadığını kontrol edin.
Etkilenen her roldeki kişi; değişiklik başladığında ne yapacağını, eski sürecin nerede sona erdiğini ve çözülemeyen bir soruyu kimin yanıtlayabileceğini bilmelidir. Bir ekip üyesinin kendisinden beklenen eylemi belirleyip belirleyemediğini sorun. Çözülmemiş bağımlılıkları görünür tutun ve önerilen bir süreci hâlihazırda zorunluymuş gibi sunmaktan kaçının.
İstemden
Kesinleşmiş tarihleri ve çözümlenmemiş bağımlılıkları ayrı ayrı gösterin.
Kendinize Uyarlayın
Değişiklik yönetimi sunumunu şu gerekliliğe göre inceleyin: Onaylanmış tarihleri ve çözülmemiş bağımlılıkları ayrı ayrı gösterin. Bir ekip üyesinin kendisinden beklenen eylemi belirleyip belirleyemediğini sorun. Çözülmemiş bağımlılıkları görünür tutun ve önerilen bir süreci hâlihazırda zorunluymuş gibi sunmaktan kaçının. Onaylanmış içeriği koruyun ve yalnızca bu kontrolden geçemeyen bölümleri gözden geçirin.
Değişiklik Yönetimi Sunumu Sonucunuzu İnceleyin
Oluşturulmuş bir görsel, sunumun tamamını veya kanıtlarını doğrulayamaz. Her slaydı, klavye navigasyonunu, yazdırma düzenini ve dışa aktarılan tüm dosyaları ayrı ayrı test edin.
- Bir ekip üyesinin kendisinden beklenen eylemi belirleyip belirleyemediğini sorun. Çözümlenmemiş bağımlılıkları görünür tutun ve önerilen bir süreci hâlihazırda zorunluymuş gibi sunmaktan kaçının.
Takip İstemi
Bunu ilk sonuçtan sonra kullanın. Düzeltmeyi bu görevin en önemli bölümüne odaklar.
Mevcut değişim yönetimi sunumunu iyileştirin. Bir ekip üyesinin kendisinden beklenen eylemi belirleyip belirleyemediğini sorun. Çözümlenmemiş bağımlılıkları görünür tutun ve önerilen bir süreci hâlihazırda zorunluymuş gibi sunmaktan kaçının. Onaylanmış içeriği ve görsel yönü koruyun; yalnızca bu sorunları çözmek için gereken bölümleri değiştirin.
