L’approche de travail
Empathy Map organise la compréhension d’un type d’utilisateur en quatre quadrants : déclarations, croyances inférées, comportements observés et émotions. Il les complète par des objectifs, des obstacles et des implications pour la conception.
La distinction entre les preuves est essentielle. Une citation directe n’appartient pas à la même catégorie qu’une inquiétude déduite, et une émotion plausible ne doit pas être présentée comme observée. La source exige une véritable recherche et un relevé explicite de ce qui reste inconnu.
Livrables attendus
- Une carte d’empathie à quatre quadrants
- Des objectifs, des points de friction et des implications pour la conception
- Les lacunes de preuves nécessitant des recherches complémentaires
Du brief à la revue
- 01Choisir une seule perspective
Confirmez l’utilisateur ou le segment représenté plutôt que de mélanger des groupes incompatibles.
- 02Trier les preuves
Séparez les déclarations directes et les actions observées des pensées et émotions inférées.
- 03Dégager implications et lacunes
Identifiez les obstacles et les objectifs, puis indiquez ce que la recherche disponible ne permet pas d’établir.