A abordagem de trabalho
Journey Map organiza a experiência de uma persona ao longo do tempo, com um cenário definido e começo e fim claros. Cada etapa combina objetivos, ações, canais, dúvidas, emoções e atritos, para que a equipe veja onde uma tela localmente aceitável ainda contribui para uma experiência geral ruim.
A fonte pede uma curva emocional e um pequeno conjunto priorizado de oportunidades, incluindo momentos que podem determinar o resultado da experiência. Essas emoções e prioridades precisam se basear nas evidências fornecidas. Um mapa do estado atual não deve virar, sem aviso, uma história idealizada do estado futuro.
Entregas esperadas
- Um mapa, etapa por etapa, de uma persona e um cenário.
- Uma curva emocional com pontos de dor e momentos da verdade.
- Uma lista curta de oportunidades avaliadas por impacto e viabilidade.
Do briefing à revisão
- 01Delimite a jornada
Escolha a persona, o cenário e os eventos de início e fim. Evite reunir vários públicos incompatíveis em um usuário médio.
- 02Conecte etapas e pontos de contato
Mapeie ações, dúvidas, canais e evidências de emoção em cada etapa.
- 03Identifique momentos críticos
Destaque falhas relevantes e classifique um pequeno conjunto de oportunidades de melhoria. Mantenha ideias futuras separadas do mapa do estado atual.